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2016

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集團(tuán)2015年度財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)工作會(huì)議成功召開


 

  近日,集團(tuán)2015年度財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)工作會(huì)議在集團(tuán)總部辦公樓成功召開。集團(tuán)總裁樸庸健出席會(huì)議并作重要講話,集團(tuán)副總裁鄧福東、副總會(huì)計(jì)師劉強(qiáng)、財(cái)務(wù)部、融資中心、各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及非主營業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了會(huì)議。

  會(huì)議對(duì)金融資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)處理程序進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),總結(jié)了集團(tuán)2015年的財(cái)務(wù)工作,全面分析了目前存在的問題,并對(duì)今后財(cái)務(wù)部門的定位及整體工作思路作了深層次的探討。

  會(huì)議闡明了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的重要性,對(duì)集團(tuán)及各子公司財(cái)務(wù)工作給予充分的肯定,集團(tuán)總裁樸庸健根據(jù)集團(tuán)目前財(cái)會(huì)工作中存在的問題,提出了具體工作要求:一是提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)集團(tuán)迅速發(fā)展的需求;二是加強(qiáng)資金管理,增加資金的使用效率;三是規(guī)范財(cái)務(wù)管理,達(dá)到社會(huì)化公眾上市企業(yè)的管理高度;四是強(qiáng)化資產(chǎn)管理;五是高度重視區(qū)域化中心財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建,積極配合其順利運(yùn)行。