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2016

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集團(tuán)多舉措加強員工培訓(xùn)工作 促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升


 

  近年來,著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,集團(tuán)堅持不懈狠抓員工隊伍培訓(xùn)工作,為企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。特別是今年年初,集團(tuán)總裁樸庸健同志親自組織研究培訓(xùn)工作,并提出四方面的具體指示要求,指導(dǎo)形成了集團(tuán)2016年度的《培訓(xùn)工作方案》。

  集團(tuán)2016年培訓(xùn)工作突出“按需培訓(xùn)、務(wù)求實效”的原則,根據(jù)集團(tuán)各部門、各單位廣大員工的實際培訓(xùn)需求,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃分為集團(tuán)層面、機關(guān)層面、基層單位以及外派培訓(xùn)等四個方面的內(nèi)容。其中,集團(tuán)層面全年擬開展干部培訓(xùn)12項、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)38項;機關(guān)層面以規(guī)章制度培訓(xùn)為主,擬開展7項;基層單位以機械、電氣、工藝、化驗、自控、儀表、安全等技能操作培訓(xùn)為主,污水單位平均開展22項,供水單位平均開展70項;外派培訓(xùn)以開拓眼界、增長見識為目的并有針對性的適時開展。同時,為確保培訓(xùn)取得實效,集團(tuán)建立了培養(yǎng)內(nèi)部講師、強化崗前培訓(xùn)、干部讀書活動、“師傅帶徒弟”以及開展技術(shù)比武等配套保障機制。

  目前,根據(jù)集團(tuán)年度培訓(xùn)方案,各單位、各部門認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,共完成培訓(xùn)127項。其中,集團(tuán)層面開展了干部任職與新員工入職培訓(xùn)、人事勞資政策與管理制度培訓(xùn)、設(shè)備管理軟件操作培訓(xùn)、行政處罰應(yīng)對及風(fēng)險防控培訓(xùn)等4項;機關(guān)層面開展了財務(wù)制度培訓(xùn);污水單位、供水單位按照計劃完成了一線技能人員實操培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)工作得到了廣大員工的積極響應(yīng)和參與,取得了較好的效果。