31
2016
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08
集團在哈召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
為全面盤點總結(jié)8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況,深刻分析當前存在問題和面臨的形勢,明確下一階段工作重點和思路,集團于8月31日在哈召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議聽取了集團各單位、部分職能部門關(guān)于8月份重點工作總結(jié)及9月份中心工作計劃的匯報,各位副總裁分別從分管角度分析了8月份工作存在問題,并對下步工作提出要求,樸庸健總裁在會上作了重要講話。
會議要求,各單位、各部門要高度重視本次會議,抓好會議精神落實,采取有針對性措施,保障9月份生產(chǎn)經(jīng)營和管理等各項工作順利開展。會議就做好9月份中心工作提出如下要求:
一、保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運營。一要提高安全紅線意識。集團機關(guān)各部門、所屬各單位要充分認識安全工作的極端重要性,牢固樹立安全意識,嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全檢查,確保隱患排查整改到位;二要強化運營管理水平。為應對日益激烈的市場化競爭,要全面提升整體運營管理的精細化水平,實現(xiàn)達標、穩(wěn)定、高效、低耗的運行目標;三要突出質(zhì)量管理。為滿足當前環(huán)境新時態(tài)下的環(huán)保要求,集團所屬各污水處理廠要將管理重心轉(zhuǎn)移到包含水質(zhì)指標、廠界大氣、噪音等在內(nèi)的質(zhì)量管理大范疇中;四要強化資產(chǎn)管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,要求各單位、各部門打破傳統(tǒng)思維的禁錮,加強智能化資產(chǎn)管理,對設備設施的全生命周期實現(xiàn)管理的信息化、自動化和規(guī)范化;五要科學維護設施。加強對廠區(qū)公共設施的日常維護和科學管理,制定相應管理標準,保證各類設施處于完好狀態(tài)。
二、把握重點環(huán)節(jié),強化投資項目。一要強化對黑龍江水務市場的控制能力,提高市場占有率;二要提高整個投資過程的效率,以取得最佳的投資效益;三要謀劃好大項目。一個是佳木斯、牡丹江自來水升級改造項目,要將該項目打造成為東北地區(qū)地表水和地下水升級改造的典范工程;二是院內(nèi)的除臭項目,該項目涉及內(nèi)容多、技術(shù)難度大、工程量分散,要快速推進,狠抓落實;四要做好包括全省污水處理廠污泥處置項目的投資和運營、全省垃圾滲濾液項目的投資和運營、全省區(qū)域內(nèi)的縣鎮(zhèn)污水處理廠建設和運營、信義污水處理廠中水輸送項目在內(nèi)的打包項目;五要集中精力,倒排計劃,將集團正在實施和已經(jīng)運營的項目手續(xù)辦理完畢,全力掃清影響集團上市的手續(xù)方面的障礙。
三、優(yōu)化工程建設管理。一要優(yōu)化工程設計方案,使設計方案既要符合技術(shù)可行性,又要符合經(jīng)濟合理性;二要改變設施管理觀念;三要做好工程預結(jié)算工作。集團將積極配備人員和資金,推動工程預結(jié)算工作向前推進,工程管理部門要針對該項工作設定時限和標準,按時、高效完成;四要制定工程評估制度,解決內(nèi)部工程驗收問題。
四、強調(diào)事項。一要強化培訓工作。第一培訓要接地氣,第二要健全培訓評估制度。為使全集團的培訓工作真正取得實效,一是全員要提高培訓意識,二是要突出重點,抓好落實。二要強化班子建設。一是強化班子團結(jié),增強整體合力;二是領(lǐng)導班子要講原則、講政治、有紀律;三是領(lǐng)導班子要勇于負責、敢于擔當。三要開展全集團定崗定編大普查。一是從集團機關(guān)開始,對包括機關(guān)、所屬污水處理廠、供水公司凈水廠人員進行全方位的定崗定編普查;二是要在問鼎咨詢公司的協(xié)助下,以集團機關(guān)職能部門為準,對所屬各單位職能部門名稱進行統(tǒng)一;三是考慮開展工程師級別人員的異地交流,做好相應的配套保障和激勵機制;四是合理優(yōu)化供水公司凈水廠的機制、體制和管理體系;五是積極吸納專業(yè)技術(shù)人員。四要召開機關(guān)周例會。下個月開始,機關(guān)要召開月例會,會議圍繞服務基層、考勤考紀等內(nèi)容進行總結(jié)通報。五要召開價格和補償專題會,倒計時解決涉及到的污水處理、污泥處置、供水價格調(diào)整,污水處理、供水補償,增值稅補償,以及污水處理欠費等相關(guān)事宜。六要規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)形象VI和辦公系統(tǒng),展示集團良好對外形象。七要有效應對環(huán)保督查常態(tài)化。要按照環(huán)境新時態(tài)下的質(zhì)量標準體系,因地制宜,對每一個單位所涉及到的包括水質(zhì)標準、過程儀表、內(nèi)頁資料,除臭、噪音等在內(nèi)的迎檢內(nèi)容進行重新規(guī)范,對存在的問題及時整改。
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