李曉偉 1984年11月生，龍江環(huán)保集團股份有限公司生產(chǎn)設(shè)備黨支部書記、生產(chǎn)管理部總經(jīng)理。 2006年4月加入中國共產(chǎn)黨，曾獲哈爾濱市減排先進個人、哈爾濱市青年工匠等榮譽。

　　李曉偉大學(xué)畢業(yè)后入職龍江環(huán)保集團，他是平凡崗位的普通勞動者，也是水務(wù)環(huán)保行業(yè)的勇敢“追夢人”。志不求易者成，事不避難者進，他扎根在一線，用自己的實際行動守護龍江環(huán)保安全生產(chǎn)的“信譽”底色，用黨員的先鋒模范作用踐行初心使命。

　　甘做生產(chǎn)一線的堅守者

　　一天24小時、全年365天不間斷安全運行，是對城鎮(zhèn)污水處理的特殊要求。從進水到出水的背后，是李曉偉對事業(yè)的堅守與執(zhí)著，從運行指導(dǎo)到成本控制，從節(jié)能降耗到收費經(jīng)營，他仿佛有操不完的心和做不完的工作。2020年初，新冠肺炎疫情突然爆發(fā)，污水處理廠是生活污水通向自然界的最后一站，來勢洶洶的疫情，給公司污水處理工作提出了嚴峻的考驗。作為黨員，李曉偉關(guān)鍵時刻站了出來、沖了上去，為守住污水處理最后關(guān)口，他第一時間編制《污水處理廠應(yīng)對新冠肺炎疫情運行手冊》、《污水處理廠防疫指南》等多份指導(dǎo)文件，在公司應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上加強生產(chǎn)預(yù)警監(jiān)測;每天根據(jù)來水量和水質(zhì)變化，指導(dǎo)調(diào)整工藝參數(shù)、增加輔助消毒方式、改進藥劑投加，確保出水糞大腸菌群數(shù)達標，保證污水處理廠穩(wěn)定運行;想法設(shè)法克服春節(jié)期間勞動力和原材料短缺的困難，落實生產(chǎn)物資和消毒藥劑配送;個別水廠出現(xiàn)了水質(zhì)異常情況，卡倫水廠進水重金屬指標嚴重超標，導(dǎo)致生化系統(tǒng)受到?jīng)_擊，李曉偉帶頭開展技術(shù)攻關(guān)和工藝調(diào)整，形成《水生生物污染工程應(yīng)用方案》，確保了水質(zhì)安全;清欠工作一直以來都是公司的“老大難”問題，疫情期間與政府的溝通更是陷入“冰凍”局面。為完成經(jīng)營利潤指標，李曉偉跑遍了公司所有項目所在地市及區(qū)縣，采取了“盯人戰(zhàn)術(shù)”，領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)，他追到鄉(xiāng)下;領(lǐng)導(dǎo)到卡點，他追到卡點;領(lǐng)導(dǎo)召開電話會議，他就在走廊里一直等待，早八點到晚八點，不行次日繼續(xù)蹲守……他用執(zhí)著融化了堅冰，在他的努力下，各項目財政預(yù)算列支率達到90%以上，2020年當年應(yīng)收款回款率實現(xiàn)82%，整體賬期控制在3個月以內(nèi)，為公司2020年年度凈利潤逆勢增長做出了突出貢獻。長時間高強度的工作使他成為了同事們眼中的“拼命三郎”，“對他來說，加班加點成了家常便飯，但從未有一句怨言。”生產(chǎn)系統(tǒng)的同事們普遍這樣評價他，“曉偉，夠拼夠燃!”對此，李曉偉卻覺得很正常，“做好本職工作，就是最大的責任擔當。”李曉偉用無怨無悔的堅守和付出，履行著自己的職責使命，黨徽在他的胸前愈發(fā)熠熠生輝。

　　爭做攻堅克難的破冰者

　　2006年10月，當時還是剛畢業(yè)大學(xué)生的李曉偉，剛到佳木斯東區(qū)污水處理廠實習(xí)工作，便接到了水廠通水調(diào)試的艱巨任務(wù)。佳木斯東區(qū)污水處理廠作為我國東北高寒地區(qū)第一座采用CASS工藝的污水處理廠，此前毫無同類工藝調(diào)試經(jīng)驗可循，加之零下十幾度的寒冷天氣，更是給調(diào)試工作帶來了前所未有的難度。為完成調(diào)試任務(wù)，李曉偉跟同事吃住在生產(chǎn)一線，測指標、控水量、調(diào)濃度、運設(shè)備，當年11月底便完成全部調(diào)試任務(wù)，順利通過環(huán)保驗收，實現(xiàn)了商業(yè)運營。

　　2017年10月，國際上首批在高寒地區(qū)采用中溫厭氧發(fā)酵技術(shù)的污泥處置項目在佳木斯東區(qū)污水處理廠建成落地。面對工藝調(diào)試，這一次，同樣沒有案例和經(jīng)驗可循，但不同的是李曉偉已由之前的參與者變成了領(lǐng)導(dǎo)者。“我是黨員，面對困難就應(yīng)該沖鋒在前”，為確保項目順利投產(chǎn)，李曉偉勇挑重擔、主動靠前，白天工作，晚上查文獻、研圖紙，不斷進行實驗室低溫模擬和嘗試，強化和富集優(yōu)勢菌群及混合接種技術(shù)，不到1個月時間就成功實現(xiàn)了污泥廠冬季低溫快速啟動，比技術(shù)方提出的2-3個月調(diào)試期整整縮短一半時間。“對黨員干部而言，困難是自身成長的‘維他命’，挑戰(zhàn)是提升本領(lǐng)的‘蛋白質(zhì)’。”李曉偉經(jīng)常笑著這樣說。

　　勇做創(chuàng)新發(fā)展的先鋒者

　　公司運營項目具有點多、線長、面廣的地域分散特點，生產(chǎn)運營的管控難度較大。為更好地實現(xiàn)對近百個運營單位的集中高效管控，進一步提升安全管理水平，李曉偉作為“大數(shù)據(jù)應(yīng)用黨員創(chuàng)新工作室”的重要成員，立足“水務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”理念，經(jīng)過多年探索和積累，充分發(fā)揮黨員的頭雁帶動作用，開展創(chuàng)新創(chuàng)效實踐，和團隊一道自主開發(fā)建立了國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的大數(shù)據(jù)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，通過可視化調(diào)度、全指標預(yù)警處置模型、智能化設(shè)備全生命周期管控系統(tǒng)、“切片式”獨立計量管理等，在各個數(shù)據(jù)管理單元精準發(fā)力，實現(xiàn)對近百個運營單位遠程集中管控、安全穩(wěn)定運營，保障公司連續(xù)多年圓滿完成生產(chǎn)安全指標，并順利通過歷次國家環(huán)保檢查。

　　近年隨著水質(zhì)標準的全面提高，水處理藥劑量逐年增加，為優(yōu)化藥劑投加管理，進一步控制藥劑成本，李曉偉又帶領(lǐng)黨員技術(shù)骨干投身到精準投藥系統(tǒng)自主研發(fā)之中，在“咬定青山不放松”的勁頭和“千磨萬擊還堅韌”的韌性下，他白天工作，晚上看書鉆研，終于在自主研發(fā)道路上結(jié)出又一碩果：實現(xiàn)在進水水質(zhì)變化頻繁的情況下，精準控制藥劑投加劑量，確保出水總氮穩(wěn)定，同比以往節(jié)約藥劑成本約500萬元，目前該系統(tǒng)已獲得國家實用新型專利。“黨員就要做企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生力軍和先鋒者，很慶幸自己始終保持干事創(chuàng)業(yè)的那份激情，與企業(yè)一同成長。”李曉偉這樣說也是這樣做的，憑借對工作的一片忠心和一腔熱忱，憑借作為黨員的擔當與作為，他用精細管理守護企業(yè)安全生產(chǎn)生命線，用實干創(chuàng)新擦亮龍江環(huán)保“水務(wù)環(huán)保專業(yè)運營商”的響亮品牌。